近年來,大學生畢業人數逐年增加與經濟增速放緩使得就業市場不容樂觀,2020年874萬畢業生的龐大基數和新冠疫情在上半年對企業的沖擊使得就業形勢更為嚴峻?!€就業’成為2020兩會《政府工作報告》的高頻詞!?
結構性矛盾突出是當前大學生就業市場的主要特征:
?1、行業極化現象明顯。
互聯網行業競爭激烈,交運、旅游行業的熱度降至冰點。?
2、人力資源分布不均。
長三角、珠三角地區人才吸納能力強,東北、中西部地區人才緊缺。
3、單位就業比例和創業比例差距懸殊。
約76%的學生選擇單位工作,僅有2.8%選擇自主創業,無法創造更多崗位滿足市場需求。?
當前中國經濟發展處于新舊動力轉換的關鍵時期,聚焦高效的改革創新與簡政放權可釋放中國經濟的無限活力?!半p創”是做好“六穩”工作,落實“六?!比蝿盏闹苿?。國家尤其支持高校畢業生群體提升創新創業能力,現已有120個雙創示范基地投入使用,各地高校也積極響應建設創業孵化園區、推進創業教育,為學生提供創業指導和政策優惠。?
本文就 1+X證書帶動大學生高質量就業,以及適合于大學生創業的模式 這兩個話題展開討論。
1+X證書在手
看準行業 · 高質量就業
目前以現代服務業、線上+線下融合的新零售等為主的新型連鎖形態已經成為主流,線下店、線上店、直播帶貨、社群運營、線上+線下、O2O等已經成為新型連鎖的主戰場。
現代連鎖已涵蓋酒店餐飲、飲品、食品、美容、鞋服、生鮮、綜合零售、大健康、教育培訓、旅游、娛樂、通訊數碼、家居建材、汽車服務、文化體育、生活服務、線上連鎖等各行各業。
截止到2018年,我國連鎖企業總共360萬家,門店數量高達4200萬,從業人員超過2億人,品牌總部、連鎖門店都大量需求經營管理類人才。
逸馬應運而生?
為連鎖產業培養經營管理類人才
18年來,從教書育人到育企業,逸馬探索前行,初心由衷!逸馬集團創立于2003年,集團下設逸馬科技、逸馬品牌連鎖教育集團、阿拉丁品牌聯合授權、逸馬云連鎖、馬幫門店合伙人、快馬特許招商、逸馬投資、學到連鎖、逸馬歐洲等機構,是集研究、教育、 咨詢、培訓、聯合授權于一體的全球領先的連鎖產業服務平臺。
逸馬18年出版連鎖專業研究書籍25本,將連鎖經營管理企業與服務企業實戰經驗相融貫通,聯合學校共建連鎖經營專業、智慧連鎖產業學院、職業技能等級培訓、實習實訓基地。持續性的孵化優秀連鎖人才,推動連鎖產業創新升級,構建世界級的全網連鎖產業生態圈。
逸馬服務了近420萬家連鎖門店,近6萬家連鎖學員,服務企業總營收達到3萬億元,為聯想、蘇寧、創維、怡亞通、三雄極光、雅迪、酒仙網、百果園、木屋燒烤、鍋圈等近3萬家企業服務的實戰經驗,創立了中國連鎖全程運營系統的權威標準及“萬利連鎖”大系統,并建立了全國連鎖企業社群會員組織,共有近3000家中聯匯會員企業。
逸馬聯合學校為企業輸送具備連鎖經營專業知識和實操經驗的百萬優秀高校畢業生。
【逸馬“1+X”證書簡介】
在職業教育"1+X" 證書制度的背景下,逸馬成功遴選為教育部連鎖特許經營管理專業領域的職業教育培訓評價組織?!哆B鎖特許經營管理職業技能等級證書》是對連鎖特許經營管理職業技能等級對應的工作領域、工作任務及職業技能的專項學習與認定。職業技能等級證書是畢業生、社會成員職業技能水平的憑證,反映職業活動和個人職業生涯發展所需要的綜合能力。
職業技能等級劃分:
連鎖特許經營管理職業技能等級分為三個等級:初級、中級、高級。三個級別依次遞進,高級別涵蓋低級別職業技能要求。
連鎖特許經營管理 | 初 級 ELEMENTARY
主要面向連鎖經營企業門店基層管理,完成門店商品管理、銷售服務管理、現場管理及信息數據操作管理、網店直播等崗位任務操作。
商品管理
銷售服務管理
現場管理
數字化管理
網店直播
連鎖特許經營管理 | 中 級 INTERMEDIATE
主要面向連鎖經營企業門店運營管理、連鎖企業總部特許經營授權、選址與規劃管理,完成門店銷售服務管理、銷售目標制定與追蹤、現場管理、社群管理,特許經營項目推廣與合同執行、商圈調研與新店開業等崗位任務操作。
銷售服務管理
銷售目標制定與數據分析
現場管理
門店社群管理
特許經營項目推廣與合同執行
商圈調研與新店開業
連鎖特許經營管理 | 高 級 ADVANCED
主要面向連鎖經營企業區域運營管理、連鎖企業總部供應鏈管理、連鎖企業總部特許經營授權、選址與規劃管理,完成連鎖企業區域經營管理、經營數據分析與管理、人力資源管理、采購與供應管理、特許經營體系設計、店鋪開發管理等崗位任務操作。
區域經營管理
經營數據分析與管理
人力資源管理
采購與供應管理
特許經營體系設計
店鋪開發管理
適合于大學生的創業模式是什么?
近年來,高等院校對雙創教育的投入以及政府出臺的一系列激勵政策有效地帶動了大學生的創業意識和熱情。但其成效并不樂觀,目前大學生創業人數所占比重仍然較低,創業成功率也并不理想。僅有2.8%的高校畢業生選擇自主創業,全國大學生創業成功率最高的浙江地區4%,廣東地區1%,全國平均水平僅有2%。?
【兩種創業模式 】
創業無外乎高成功率創業和革命性創業這兩種模式。對于缺乏社會經驗和行政知識儲備的大學生來說,風險較小的品牌連鎖加盟更適合作為大學生創業之旅的第一次嘗試。這也是大部分人的創業路徑,在選對品牌的前提下,創業成功率高達70%-90%。?
得益于可復制的標準化模式,初創學生可借助一個成熟品牌的商標、產品、供應鏈、市場認可度等已有的資源快速滲透和扎根市場。另一方面,初創學生可以在擁有競爭優勢的企業中學到經營管理的邏輯,積累學校不曾教授的實操經驗。?
從單店加盟到拿下區域乃至全國的授權、斬獲國際品牌在國內的代理權、甚至從加盟入伙到收購總部的傳奇就在我們目所能及的地方。?
紅杉資本于1972年在美國 硅谷 成立,畢業于上海交大后赴美深造,取得耶魯碩士學位的沈南鵬在2005年拿下紅杉資本在中國市場的授權并擔任執行合伙人,這些年來,紅杉中國投資了500多家企業,投出了中國互聯網的半壁江山。京東、美團、拼多多、滴滴、大疆、字節跳動等名企背后都有沈南鵬和紅杉中國的身影。
再看餐飲行業,一個偶然的機會,潘慰在日本被味千拉面征服了味蕾,將一碗面引入中國市場的想法誕生于濃郁骨湯的氤氳之氣中。她專門帶味千拉面的崇光社長來到深圳的工廠做過一番考察,介紹自己在內地的資源和優勢,很快拿下了味千拉面在中國的獨家代理權。入駐中國內地市場20余年的味千拉面歷經數次餐飲行業大洗牌后仍然極具活力,160個城市,逾800家門店的生意了,勝在當初加盟優質品牌的一招妙棋。
革命性創業往往是大的成功,甚至可以改變世界。 創造一種新的技術改變人類的生活方式是極少數人的創業路徑,其成功率更是鳳毛麟角。?
20歲的比爾·蓋茨從哈佛退學創辦微軟,把PC端變成了一個生態系統,對人類工作效率的提升具有劃時代意義。2004年出世的支付寶憑借其工具屬性覆蓋了大眾生活的方方面面,改變了人們的生活方式。 創業項目覆蓋支付平臺、汽車、火箭的馬斯克更是在用想象力、創造力書寫傳奇。 這種類型的大學生創業我們更是期待,只是不具備普遍性,也很難作為初創學生的參考范本或被復制。?
概而言之,高成功率和相對溫和的創業環境決定了加盟連鎖品牌是最適合大學生的創業模式,對于創業活動來說,創業主體超強的學習能力和改變規則的顛覆能力是推動創業項目成長為優秀企業的定海神針。?
我們期待下一個蓋茨、馬云、喬布斯的出現,推動人類社會的進步;但我們更期待無數個站在巨人肩膀上成長起來的優秀創業者,用創業帶動就業,撐起千千萬萬個平凡的小家,推動經濟和社會可持續的發展。?
逸馬集團不僅為學生提供創業培訓,更為學生提供高達70%-90%的特許經營創業平臺,全國各領域不少于3000個連鎖項目,進行持續的創業孵化,幫學校打造創業成功率最高的專業群。
